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施工管理技士の資格別年収を比較|1級2級と建築土木電気管工事の違い

施工管理技士の資格別年収を比較|1級2級と建築土木電気管工事の違い

施工管理技士の資格を取れば、年収は本当に上がるのかな…。1級と2級で、どれくらい違うんだろう。

この記事では、施工管理技士の資格別の年収について解説します。

資格を取るために勉強時間を払う以上、その投資が年収に見合うのかは気になるところですよね。

公的な統計を見ると、施工管理技術者の年収は職種全体の平均を上回る傾向があります。

公的統計では、建築や土木の施工管理技術者の年収は全職種の平均を上回る水準にあります。資格や経験を積むほど、さらに上を目指しやすい職種です。

ただし資格を取っても、任される現場や会社の規模によって、上がり方には幅が出るのが実際のところです。

大切なのは、資格が手当そのものより「任される現場の格」を通じて年収に効くという仕組みを知ることです。

まずは資格別・種別ごとの年収の目安を、下の表でざっくりつかんでみてください。

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資格・種別年収の目安特徴(傾向)
1級(建築・土木ほか)やや高め大規模現場・監理技術者になれる
2級(各種別)中くらい中小の主任技術者クラスが中心
無資格幅がある経験でカバーするが天井が出やすい
施工管理技士の資格別年収まとめ|1級はやや高め・2級は中くらい・無資格は幅があるという傾向を示した図

具体的な金額は本文の比較表にまとめました。

まずは全体像だけ押さえておきましょう。

本記事は、施工管理の採用担当者や現場で働く方の声をもとに、施工管理転職ナビ編集部が整理しました。

求人票の額面だけではわからない「資格が効く仕組み」まで、正直にお伝えします。

編集部がコンテンツ制作・運用ポリシーに沿って、資格別の年収差をまとめました。

資格別・種別(1級2級×建築土木電気管工事)の年収目安をまとめた早見表
目次

施工管理技士の年収を資格別にまず比較(1級2級×種別)

1級2級×種別(建築土木電気管工事)の年収レンジを横棒グラフで比較した全体像

最初に、資格別・種別ごとの年収の全体像を先に見ておきましょう。

タイトルの約束どおり、資格の級と種別を掛け合わせた目安を表にまとめます。

それぞれ順番に見ていきましょう。

1級と2級の年収の目安(差の全体像)

結論から言うと、1級のほうが2級より年収は高めになる傾向があります。

理由は、1級だと任される現場の規模が大きくなり、責任あるポジションに就きやすいからです。

今の年収に伸び悩みを感じている方ほど、この差は気になるところだと思います。

下の表は、公的統計や求人情報をもとにしたあくまで相場の目安です。

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資格・種別年収の目安特徴(傾向)
1級・建築約550〜750万円大規模現場・監理技術者になれる
1級・土木約520〜720万円公共工事・発注者支援にも展開しやすい
1級・電気約520〜730万円担い手不足で需要が高い傾向
1級・管工事約500〜700万円設備・空調で安定した需要
2級・建築約400〜600万円中小の主任技術者クラス
2級・土木約400〜580万円現場経験を積む入口
2級・電気約400〜600万円1級へのステップになりやすい
2級・管工事約390〜580万円設備会社で評価されやすい
無資格約350〜500万円経験でカバーするが天井が出やすい

※上記は公的統計や求人情報をもとにした目安です。資格の等級・種別ごとの年収を示した公的統計はなく、経験年数・企業規模・地域・役職・資格手当の有無で個人差があります。変更になる場合があるため、詳細は公的統計や求人情報でご確認ください。

この表からわかるのは、同じ種別でも1級と2級で目安に幅が出るという点です。

まずは「1級のほうが上がりやすい」という方向性を押さえておきましょう。

年収の全体像は施工管理の年収の全体像の記事でもまとめています。

建築・土木・電気・管工事など種別ごとの目安

次に、種別ごとの職種全体の平均を見てみましょう。

ここで大事なのは、公的統計の平均は資格の有無や専門分野を問わない職種全体の数字だという点です。

「自分の分野はどのあたりか」を知る目安として、参考にしてみてください。

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職種(種別)職種全体の平均年収出典の位置づけ
建築施工管理技術者約679万円資格の有無を問わない職種全体の平均
土木施工管理技術者約625万円資格の有無を問わない職種全体の平均
全職種の平均(参考)約478万円日本全体の平均

これは厚生労働省の職業情報提供サイト job tagで公開されている職種全体の平均です。

施工管理技術者は、全職種の平均を上回る水準にあることがわかります。

ただし電気・管工事は職種の区分が細かいため、公的な平均は建築・土木ほど整理されていません。

種別ごとの詳しい傾向はこのあとの種別で見る年収の傾向で解説します。

無資格・資格ありでの位置づけの違い

無資格でも、経験を積めば施工管理として働くことはできます。

ただし資格がないと、任される現場や役職に天井が出やすいのが実際のところです。

「経験はあるのに評価が伸びない」と感じているなら、その壁は資格で越えられるかもしれません。

資格は「年収を直接いくら上げるか」より「どんな現場を任されるか」に効きます。そのため、同じ経験年数でも資格の有無で数年後の年収に差が開きやすくなります。

無資格から資格ありへ進むと、書類選考での印象も変わってきます。

その連鎖の仕組みは、記事後半でくわしく掘り下げます。

1級と2級で年収はどれだけ違う?資格が効く仕組み

1級施工管理技士と2級施工管理技士で任される現場規模と役割(監理技術者・主任技術者)の違いを示した図

ここでは、多くの方が最初に知りたい「1級と2級でいくら違うか」を見ていきます。

差が生まれる背景には、任される現場と配置の制度が関係しています。

順番に確認していきましょう。

1級で任される現場の規模と責任の変化

1級を取ると、大規模な現場の責任者を任される道が開けます。

大きな現場ほど請負金額も大きく、担当できる人の価値も上がりやすいからです。

「同じ仕事をしているのに評価が変わらない」ともどかしさを感じる方もいるでしょう。

1級を取ってから、任される現場のスケールが一段変わったよ。責任は重いけど、その分やりがいも収入も付いてくる感じ。

1級は、「大きな現場を任せられる人」という証明になります。

その結果として、収入にも差がついていく流れです。

監理技術者・主任技術者の配置と年収の関係

建設現場には、規模に応じて主任技術者や監理技術者を置くルールがあります。

大規模な現場で必要になる監理技術者には、1級の資格が要件になる場面が多いです。

だからこそ会社は、1級の有資格者を確保したいと考えます。

大規模な現場ほど、配置できる有資格者を確保することが会社の課題になります。その希少性が、1級の市場価値を押し上げる要因のひとつです。

この配置ルールの詳細は、建設業技術者センターの資格要件の案内で確認できます。

配置に必要とされる資格ほど、市場での価値が高まりやすいといえるでしょう。

この制度が、1級と2級の年収差を生む土台になっています。

資格手当の相場

多くの会社では、資格を持つ人に資格手当を出しています。

手当の額は会社ごとに幅がありますが、1級のほうが2級より高く設定される傾向です。

毎月の積み重ねと考えると、この差は意外と大きいものです。

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資格資格手当の目安(月)ポイント
1級施工管理技士月1〜3万円ほど監理技術者になれるため評価が高い
2級施工管理技士月5千〜1.5万円ほど主任技術者クラスで評価される

※手当額は会社によって異なります。あくまで目安であり、変更になる場合があります。

ただし年収の差は、手当だけで決まるわけではありません。

任される現場や等級の影響が大きい点は、資格が年収に効く本当の理由で解説します。

種別で見る年収の傾向|どの施工管理技士が稼ぎやすい?

建築・土木・電気・管工事の種別ごとの施工管理の傾向を示した図

ここでは、建築・土木・電気・管工事という種別ごとの傾向を見ていきます。

どの種別にも一長一短があり、需要の高さや現場の特徴もさまざまでしょう。

建設業界全体では技能者の不足が続いており、国土交通省の建設労働需給調査でも人手不足の傾向が示されています。

気になる種別から読んでみてください。

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種別年収の傾向需要・特徴
建築高めになりやすい民間工事が多く案件量が豊富
土木安定しやすい公共工事が中心で景気に左右されにくい
電気上がりやすい傾向担い手不足で需要が高い
管工事安定した需要設備・空調で建物に不可欠

建築施工管理の傾向

建築は、施工管理の中でも案件量が豊富な種別です。

マンションやビルなど民間工事が多く、大規模な現場も動きやすいためです。

職種全体の平均で見ると、建築施工管理技術者は全職種平均を大きく上回る水準にあります。

建築は民間工事が多く、経験を積む機会が豊富な種別です。案件量の多さが、評価につなげやすい環境を生みます。

案件が多い分、経験を積んで評価につなげやすい種別といえます。

土木施工管理の傾向

土木は、公共工事が中心で仕事が安定しやすい種別です。

道路や橋、河川など、暮らしに欠かせないインフラを支えるためです。

景気に左右されにくく、長く働きたい方には心強い分野だと思います。

経験を積むと、発注者支援への転職という道も見えてきます。

土木は公共工事が中心だから、景気に振り回されにくいのが安心。腰を据えて長く働きたい人には向いていると思う。

公共工事の需要が続くかぎり、土木の技術者は安定して求められる傾向にあります。

電気施工管理の傾向

電気施工管理は、担い手不足で需要が高い傾向にあります。

電気の資格を持つ人は、現場からの引き合いが強い状況が続いているのが実情でしょう。

現場では、電気工事を請け負う会社そのものを探すのに苦労する場面もあるようです。

経済産業省の電気保安人材に関する検討資料でも、電気工事士の人材不足が課題として示されています。

電気は担い手が足りない分、有資格者の市場価値が出やすい種別です。需要の高さは、電気の資格を持つ人にとって追い風になります。

ただし、電気施工管理には現場ならではの大変さもあります。

その実態は電気施工管理はやめとけと言われる理由と市場価値の記事で正直にまとめています。

管工事・その他の傾向

管工事は、空調や給排水など建物の設備を支える種別です。

どんな建物にも設備は欠かせないため、安定した需要があります。

造園や建設機械など、専門性の高い種別も評価されやすい分野です。

種別ごとの働き方や転職の違いは、施工管理の職種別の転職でもくわしく解説しています。

管工事や設備系は、どんな建物にも欠かせない縁の下の力持ちです。建物がある限り需要が途切れにくい点が強みになります。

設備系は建物に不可欠なため、景気に左右されにくい安定感が魅力です。

資格が年収に効く本当の理由|資格→等級→現場→収入の連鎖

資格取得が社内の等級・任される現場・収入に連鎖的に影響する仕組みを示した図

ここは、この記事でいちばんお伝えしたい部分です。

資格が年収に効くのは、手当だけでなく「連鎖」があるからだと編集部は考えます。

この連鎖を、順を追って見ていきましょう。

資格が年収に効く4つのステップ

STEP
資格を取る

1級や2級の施工管理技士を取得します。

STEP
等級が上がる

会社の給与テーブル上の等級が上がりやすくなります。

STEP
任される現場が変わる

より大きく責任のある現場を任されるようになります。

STEP
収入に反映される

等級と現場の変化が、結果として年収に反映されます。

資格の数で「等級」が変わる仕組み

多くの会社には、給与を決める「等級」という仕組みがあります。

現場の声を聞くと、同じ経験年数でも資格の数で等級が変わる場面があるようです。

「がんばっているのに給料が上がらない」と感じる背景には、この等級があるのかもしれません。

等級は、給与の上がり方と天井を左右する土台になります。

同じ経験年数でも、資格の数で等級が変わる場面があります。等級が上がると、毎年の昇給の伸びしろも広がりやすくなります。

資格を積み上げることは、この土台を底上げすることにつながります。

任される現場が変わると収入が変わる

資格で「いくら上がるか」は、正直はっきりしない部分があります。

ただ、資格があると任される現場の内容が変わり、結果として収入も動いていくものです。

この間接的な流れこそ、資格の本当の価値だと編集部は考えます。

資格を取ったら、いきなり給料が跳ねたわけじゃない。でも任される案件が変わって、気づいたら数年で年収が違ってた。

だからこそ、資格を手当だけで判断するのはもったいないのです。

「任される現場の格が上がる」という視点で見てみてください。

資格は採用・書類選考の第一印象にも効く

資格は、転職のときの書類選考でも効いてきます。

採用側から見ると、資格は「任せられる人かどうか」の第一印象になるためです。

経験が浅めでも、資格があると評価が上がりやすいという声もあります。

資格は、転職市場での「通行証」のような役割を果たします。同じ経験でも、資格の有無で書類の通過しやすさが変わることがあります。

資格は現場だけでなく、キャリアの入口でも味方になってくれます。

この「効き方」を知っておくと、資格取得の投資判断がしやすくなります。

年代・経験年数で見る年収の推移

20代から50代以降までの年代別の年収の目安(残業込み)を示した階段グラフ

ここでは、年代ごとの年収の推移を見ていきます。

経験を積むほど年収が上がる傾向は、施工管理でも共通しています。

年代別の目安を、順番に見ていきましょう。

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年代年収の目安(残業込み)ポイント
20代約400〜550万円経験を積む時期・資格取得で差がつく
30代約500〜650万円1級取得や役職で伸びやすい
40代約600〜750万円現場責任者・管理職クラス
50代以降約650〜900万円実績次第で幅が大きい

※上記は公的統計と現場の声をもとにした目安です。残業代を含む額であり、会社規模や地域で個人差があります。

20代の目安

20代は、経験を積みながら基礎を固める時期です。

この時期に2級や1級を取れると、その後の伸びに差がつきやすくなります。

まだ年収が低めでも、焦る必要はありません。

土台づくりの大切な時期といえます。

20代は年収そのものより、資格と経験の土台づくりを優先したい時期です。ここでの一歩が、30代以降の伸びに差をつけます。

資格取得を早めに動くほど後半で効いてくるという考え方が役立ちます。

30代の目安

30代は、1級取得や役職で年収が伸びやすい時期です。

現場を任される機会が増え、評価が収入に反映されやすくなるためです。

家庭の事情などで、収入を上げたいと考える方も多い年代だと思います。

30代で1級を取ってから、任される現場が変わって年収も動いた。子どもが生まれて収入を上げたい時期だったから、動いてよかったよ。

この時期の資格と経験の掛け算が、40代以降の年収を左右します。

40代の目安

40代は、現場責任者や管理職クラスに就く方が増えます。

役職手当や責任の重い現場を通じて、年収が高めになりやすい時期です。

公的統計の職種全体の平均も、この年代がボリューム層にあたります。

この年代の年収は、厚生労働省の賃金構造基本統計調査でも確認できます。

40代は現場責任者や管理職として、経験が年収に反映されやすい時期です。役職手当が加わることで、収入の伸びを実感しやすくなります。

経験と実績が特に収入へ反映されやすい年代といえます。

50代以降の目安

50代以降は、実績次第で年収の幅が大きくなります。

大規模現場の責任者や管理職として、高めの年収に届く方もいます。

一方で、実績が伴わないとこれより下がる場合もあるのが正直なところです。

50代の年収は、残業込みの額である点に注意が必要です。額面だけでなく、働き方も含めて考えると実態が見えやすくなります。

年代が上がるほど、年収は経験と実績で決まる部分が大きくなります。

だからこそ、若いうちからの積み上げが後半で効いてきます。

同じ資格でも年収が違う理由|企業規模と現場の差

同じ資格でも年収が異なる企業規模・見えない要素・地域という3つの理由を示した図

同じ1級でも、勤める会社によって年収に差が出ます。

その理由を、企業規模や現場の違いから見ていきましょう。

それぞれ確認していきましょう。

大手ゼネコンと中小の差

大手ゼネコンは、任される現場の規模が大きい傾向にあります。

その分、福利厚生や年収の上限も高めに設定されやすいです。

現場の声では、入社時の等級が年収の天井を左右するという話も聞きます。

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区分任される現場待遇の傾向
大手ゼネコン大規模・公共の大型案件年収の上限が高め・福利厚生が手厚い
中小中小規模の現場が中心幅広く任される・裁量が大きい場合も

高い年収を狙うなら、会社の規模も年収を左右する要素だと知っておきましょう。

残業代・役職手当など見えない要素

年収は、基本給だけで決まるわけではありません。

残業代や役職手当といった「見えない要素」の影響も大きいです。

求人票の額面が高くても、残業込みだったというケースは珍しくありません。

年収を比べるときは、額面の内訳まで確認することが大切です。

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見えない要素年収への影響
残業代額面を大きく左右する
役職手当昇進すると加わる
賞与会社の業績で変動する

働き方も含めて、実態で判断するようにしましょう。

地域による差

年収には、勤務する地域による差もあります。

都市部は案件が多く、年収も高めになりやすい傾向です。

ただし生活費も上がるため、手取りの実感は一概には言えません。

地域差は「額面」と「生活のしやすさ」の両面で考えるのがおすすめです。同じ年収でも、住む場所によって暮らしの余裕は変わってきます。

企業規模・手当・地域の3つが重なって、同じ資格でも年収に差が出ます。

資格はあくまで土台で、その上に会社と現場の条件が乗ってくるイメージです。

資格を活かして年収を上げる進め方|取得・昇進・転職

資格取得・昇進管理職・転職という年収を上げる3つの進め方を示した図

ここでは、資格を活かして年収を上げる進め方を整理します。

取得・昇進・転職という3つの道を、順番に見ていきましょう。

自分に合いそうな道から読んでみてください。

まず取りたい資格の順番

資格を取る順番は、今の職種と現場に合わせるのが基本です。

まず2級で足場を固め、その後に1級を狙う流れが取り組みやすいです。

何から手をつけるか迷う気持ちは、よくわかります。

受験の条件や必要な実務経験は、施工管理技士の受験資格と実務経験の記事で確認できます。

  • まず2級で足場を固める
  • 経験を積んで1級を狙う
  • 需要のある種別を優先する

まずは今の現場で評価される資格から取るのがおすすめです。

昇進・管理職で上げる

年収を上げる王道の一つが、昇進や管理職への道です。

役職に就くと役職手当が付き、任される範囲も広がります。

資格は、その昇進の後押しになってくれます。

昇進では、資格に加えて現場をまとめる力も評価されます。資格と実務経験の両方を積み上げることが、管理職への近道になります。

年収を上げる具体的な方法は、施工管理の年収を上げる方法の記事でくわしくまとめています。

資格と昇進をセットで考えると、年収の伸びが見えやすくなります。

転職で上げる(求人票だけで年収を判断しない)

転職は、年収を大きく動かせる選択肢です。

ただし求人票の額面だけで判断すると、入社後にギャップを感じることがあります。

「聞いていた勤務体系と違った」という声も、現場では少なくありません。

募集要項では残業少なめって書いてあったのに、入ってみたら結構違った…。事前に実態を聞けていたら、と思うことはあるよ。

だからこそ、内部の実態にくわしいエージェントに確認するのが安心です。

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公式サイト:施工管理の転職エージェントおすすめ

経験を活かした転職先を探すなら、施工管理の職種別の転職もあわせて参考にしてみてください。

年収目線で失敗しにくい資格の選び方・注意点

最後に、年収目線で後悔しにくい資格の選び方を整理します。

資格取得は投資なので、回収まで考えておくと安心です。

大切な注意点を、順番に見ていきましょう。

資格を取れば必ず上がるわけではない

正直にお伝えすると、資格を取れば必ず年収が上がるわけではありません。

会社の等級や規模による天井があるためです。

期待しすぎて肩を落とさないためにも、この点は知っておいてほしいところです。

資格は年収を上がりやすくする土台であり、金額そのものを約束するものではありません。会社の等級や規模という天井があることも、あわせて知っておきましょう。

資格は上がりやすくする土台であって、金額を保証するものではありません。

勉強時間という投資と回収のバランス

資格取得には、まとまった勉強時間が必要です。

その時間を投資と考えると、回収できる資格かどうかの見極めが大切です。

忙しい現場で勉強時間を確保するのは、本当に大変だと思います。

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観点チェックポイント考え方
投資(時間)勉強に割ける時間はあるか無理のない計画を立てる
回収(年収)今の現場で評価される資格か需要のある種別を優先
タイミング受験の条件を満たしているか早めに動くほど有利

投資と回収のバランスを意識すると、資格選びで後悔しにくくなります。

先に自分のキャリアの方向を決める

資格を選ぶ前に、まず自分のキャリアの方向を決めることが大切です。

方向が決まると、取るべき資格や種別も自然と見えてくるからです。

「先々どうステップアップしたいか」を描くと、日々の忙しさに流されにくくなります。

会社のプランに乗るだけでなく、自分のビジョンを先に描くことが将来性につながります。方向が定まると、資格も転職も判断がぶれにくくなります。

自分の軸が決まれば、資格は心強い味方になってくれます。

方向を決めてから、必要な資格を取りにいきましょう。

施工管理技士の年収に関するよくある質問

資格がなくても年収は上がりますか?

経験でカバーできますが、任される現場や等級に天井が出やすくなります。資格があると評価と収入が上がりやすい傾向です。くわしくは資格が年収に効く本当の理由で解説しています。

1級を取ると具体的に何が変わりますか?

監理技術者になれる可能性が広がり、大規模な現場を任されやすくなります。資格手当や等級、転職での評価にも効きます。手当の目安は1級と2級で年収はどれだけ違うかの表を参考にしてください。

電気施工管理は本当に稼ぎやすいですか?

電気は担い手不足で需要が高い傾向にあり、有資格者の市場価値は出やすいです。ただし現場ならではの大変さもあります。傾向は種別で見る年収の傾向でまとめています。

年収1000万円は目指せますか?

大規模現場・大手・役職などの条件が重なれば可能性はありますが、会社規模や入社時の等級の影響が大きいです。過度な期待は禁物といえます。背景は企業規模と現場の差で解説しています。

どの資格から取るのがよいですか?

今の職種や現場、将来の方向によって変わります。まず自分のキャリアの方向を決めるのがおすすめです。選び方は失敗しにくい資格の選び方を参考にしてください。

まとめ|資格別の年収差を知って次の一手を選ぶ

施工管理技士の年収は、資格・種別・会社の条件が重なって決まります。

大事なのは、資格が「任される現場の格」を通じて年収に効くという仕組みです。

最後に、この記事の要点を振り返っておきましょう。

資格別の年収差がわかったら、次は「自分がどう動くか」を考える番です。

求人票の額面だけで決めず、内部の実態にくわしいエージェントで確認すると安心です。

\ 年収の実態を相談してみる /

資格を味方にして、自分に合った次の一手を選んでいきましょう。

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この記事を書いた人

施工管理転職ナビ 編集者。建設業界に身を置きながら、施工管理の仕事や採用の「求人票だけでは分からないリアル」を見てきました。転職を考える方の目線で、公的データと現場の声をもとに分かりやすく発信しています。あなたが後悔のない一歩を踏み出せるよう、そっと背中を押せる情報をお届けします。

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